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... 嬰兒濕疹(俗稱奶癬)是兒童時期常見的皮膚過敏性疾病。嬰兒濕疹往往是兒童過敏性疾病的早期表現,隨後有不少患兒可能會發生哮喘、過敏性鼻炎、過敏性結膜炎等其他過敏性疾病。 小於1歲的濕疹兒童,如果對牛奶過敏,60%的患兒今後有可能會發生哮喘;小於2歲的濕疹兒童,如果對雞蛋過敏,80%的患兒到7歲時可以發展為呼吸道過敏性疾病和哮喘。國外報導大約20%-50%的嬰兒濕疹患者後來發生了哮喘,45%的嬰兒濕疹患者以後發生了過敏性鼻炎,即大約80%嬰兒濕疹患者在他們的皮膚癥狀消退後,又發生了呼吸道過敏反應。研究發現:嬰兒濕疹與哮喘的發病機制有驚人的相似之處,因此有人將其稱之為「皮膚上的哮喘」。 因此,對嬰兒濕疹、嬰幼兒食物過敏、過敏性鼻炎早發現、早預防、早治療十分重要,可阻斷過敏性疾病的發展和惡化。真可謂是「治在當前,贏得未來」。 有研究認為85%的嬰兒變態反應(過敏反應)與食物有關。嬰兒濕疹與食物過敏密切相關,大約50%以上是由牛奶過敏所致。食物過敏是一種沒有特殊藥物治療的疾病,迴避過敏食物(忌口)是目前治療食物過敏的最佳方法,如對牛奶、雞蛋過敏就應避免進食牛奶、雞蛋,同時專家建議用「無敏配方」代乳品如游離胺基酸營養粉(紐康特)或佳瑞寶替代牛奶,以保證嬰幼兒生長發育的營養需要。世界衛生組織提倡嬰兒出生後應予以純母乳餵養4~6個月,但由於牛奶、雞蛋等過敏性食物可以通過母乳傳遞,因此母乳餵養過敏的報導已有不少,這可能是由於母親所吃的過敏食物通過乳汁傳遞給嬰兒,故該母親應避免進食嬰兒過敏的食物。 ... 治療牛奶蛋白過敏的最佳方法是迴避牛奶蛋白,同時給予低過敏原性配方替代治療,以提供生長所需的能量及營養。專家建議根據過敏情況不同,選擇採用胺基酸配方(如紐康特或佳瑞寶)或深度水解配方奶(如藹兒舒)等治療。若患兒不能耐受深度水解蛋白配方或為重度牛奶過敏、或多食物過敏時,應採用胺基酸配方進行治療。過敏癥狀嚴重、非IgE介導的食物蛋白腸病等伴生長障礙者建議首選胺基酸配方。不推薦用免乳糖配方奶、部分水解配方奶或其他哺乳動物奶(如駱駝、馬、驢、羊) 治療牛奶蛋白過敏癥。 胺基酸配方不含肽段、完全由游離胺基酸按一定配比製成,故不具有免疫原性(過敏性),是牛奶過敏嬰兒的理想食物替代品。深度水解蛋白配方是將牛乳蛋白通過加熱、超濾、水解等特殊工藝使其形成二肽、三肽和少量游離胺基酸的終產物,大大減少了過敏原獨特型抗原表位的空間構象和序列,從而顯著降低過敏性。需注意<10%牛奶蛋白過敏患兒不能耐受深度水解配方,故在最初使用深度水解配方時,應注意有無不良反應。 通常情況下,服用紐康特3~5天後,過敏癥狀會有所改善,3天左右緩解嘔吐、腹瀉等消化道癥狀,14天左右緩解濕疹等皮膚癥狀。倘若嬰兒患有濕疹,可在醫生指導下不妨試把牛奶及含有牛奶成分的食物暫時迴避一段時間,改用紐康特代替,也許不經意間就把濕疹給「吃掉」了,如過敏表現得以緩解,基本可判斷為牛奶過敏。紐康特對疑為牛奶過敏患者診斷與治療二合為一,方便實用,安全有效,無痛苦,是解決牛奶過敏的理想方案。 食物過敏急性發作時要馬上積極治療,輕者給予抗過敏藥,重者如過敏性休克、喉頭水腫等應及時進一步搶救治療。食物過敏患兒,應在醫生的指導下嚴格迴避過敏食物,但「避」應有的放矢,進行科學合理餵養,若無科學依據的盲目忌口,讓小兒長期不吃牛奶、雞鴨魚蛋肉,可能會給正在生長發育的兒童帶來營養不良等危害。 ... 謝謝你的支持,希望這些知識能夠幫助到你,後續我會出更多的文章和視頻,跟大家分享健康知識!歡迎點讚、轉發、評論、收藏!您的支持就是我的動力!記得點關注哦!

 

 

內容簡介

  本套書組合:《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》

  行為科學系列作,在台熱銷累計超過30萬冊!

  日本行為科學第一人,告訴你帶人、帶團隊的訣竅!
  更好讀、更好懂的帶人聖經,讓你讀完後立刻上手!


  《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》

  ★情境式漫畫,搭配簡單好懂的圖解說明,
  讓你直接進入實境,解決你任何「帶人」的困擾!
  ◎新進工讀生什麼都不會,每樣都需要教,該如何教起呢?
  ◎面對年長的下屬,該如何恰如其分地交代工作?
  ◎轉職員工過去的工作經驗,該怎麼應用於現在的團隊中?
  ◎外籍員工指導重點是溝通,除此之外還要注意什麼嗎?

  讓行為科學立刻成為你帶人的好幫手!
  ◎所謂的「教」,就是引導對方做出你想要他做的行為。
  ◎教的內容,要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。
  ◎工作流程中,真正應該重視的不是「結果」,而是「行為」。
  ◎藉由聊聊生活話題,可以建立彼此的信任關係。
  ◎教的方法,不能流於口號,一定要非常具體的呈現。
  ◎別把員工說的「我知道了!」當真,一定要當場再次確認。
  ◎每次只教三件事,不必做的事情,也要告確實告知。
  ◎正確的「稱讚」,不僅能讓下屬成長,業績也會增加。

  【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》

  ★學會帶人之後,用情境式漫畫進入實況,立刻提升團隊的工作成果!
  ◎身為主管,到底該做什麼呢?
  ◎要怎麼做,才能成為下屬信賴的主管?
  ◎如何帶領各類型的團隊成員?
  ◎會議該怎麼開才有效率?

  ★讓行為科學幫助你成為一個真正的領導者!
  ◎看見每個人的優點,是獲得下屬信賴的第一步。
  ◎將溝通聚焦於「行為」,團隊的業績自然而然就會提升。
  ◎身為主管的你,要試著打造「傾聽下屬說話的環境」。
  ◎定時與下屬召開一對一的小型會議,可有效創造出成果。
  ◎各個會議要分門別類,確立目標,才不會浪費時間又沒結論。
  ◎有效運用「總體報酬」概念,將工作的喜悅帶給所有的成員。

  ★行為科學權威著作漫畫圖解版,讓你輕鬆領導團隊,創造絕佳業績!
  無論是與組員溝通、召開例行會議、聆聽下屬報告,甚至營造團隊氣氛,
  行為科學都能讓你輕鬆上手,讓每個成員都能成為你團隊中的有效戰力!

  讓庸才成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3!
  善用行為科學,學會「教的技術」,你就能成為職場上的好老師!

 

作者介紹

作者簡介

石田淳


  研究日本行為科學(分析)管理第一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILL PM International創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會(ABAI)會員、日本行為分析學會會員。

  作者曾前往美國,學習以科學方法分析人類行為的行為分析學和行為心理學,這套方法在美國企業界創造出絕佳成績。返回日本後,作者便將這套方法改進為「行為科學管理」。

  「行為科學管理」不討論任何精神理論,而是將焦點集中於人的「行為」,在短時間內,便能讓公司內八成的員工從「庸才」搖身一變成為「英才」,大受企業主和第一線的主管歡迎。目前,作者除了擔任日本各大企業的顧問,協助解決人材培育和組織活化的問題,同時還舉辦研討會及公司內的研修課程。企業界之外,作者還活躍於教育和體育界,同時也是日經BP「課長塾」的講師。

  2012年出版《不懂帶人,你就自己做到死!》,以及2015年出版的《不懂帶團隊,那就大家一起死!》,兩冊累計在台熱銷超過十六萬冊。

  興趣為鐵人三項及馬拉松。

  作者網站:www.will-pm.jp/

譯者簡介

賴郁婷


  台大日研所畢。曾任職出版社編輯,現為專職譯者。熱愛從翻譯中學習認真生活。
  e-mail:lalaworkhome@gmail.com

何信蓉

  神戶大學國文學研究所畢。曾任職於日商三菱東京日聯銀行。
  現為書籍譯者及日系企業特約口譯,認為透過翻譯中學習,並能傳達專家觀點是件美好的事。


 

詳細資料

  • ISBN:9789578567122
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 2.5 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

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文章來源取自於:

 

 

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